“Saya adalah seorang pemimpin, jadi
terserah saya mau bertindak seperti apa.” Mungkin saat ini Anda adalah seorang pemimpin
yang sering menanamkan pernyataan diatas dalam benak Anda kemudian bertindak
sesuai kehendak hati Anda. Sesungguhnya hal ini sangat dilematis, karena dalam
masa transisi pemimpin yang memiliki keahlian dalam memimpin adalah seorang
yang memiliki visi yang jelas.
terserah saya mau bertindak seperti apa.” Mungkin saat ini Anda adalah seorang pemimpin
yang sering menanamkan pernyataan diatas dalam benak Anda kemudian bertindak
sesuai kehendak hati Anda. Sesungguhnya hal ini sangat dilematis, karena dalam
masa transisi pemimpin yang memiliki keahlian dalam memimpin adalah seorang
yang memiliki visi yang jelas.
Setiap pemimpin memiliki tanggung
jawab yang berbeda-beda, sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh
perusahaan atau organisasi. Ketika Anda berada posisi seorang pemimpin, tentu
tugas dan tanggung jawab Anda akan semakin bertambah setiap harinya. Sehingga hal
ini turut mempengaruhi perasaan Anda.
jawab yang berbeda-beda, sesuai dengan peraturan yang ditetapkan oleh
perusahaan atau organisasi. Ketika Anda berada posisi seorang pemimpin, tentu
tugas dan tanggung jawab Anda akan semakin bertambah setiap harinya. Sehingga hal
ini turut mempengaruhi perasaan Anda.
Di awal karir Anda, nilai diri Anda akan
sering dikaitkan dengan prestasi individu. Anda dapat memberikan sinyal bahwa Anda
mampu memberikan hasil yang optimal. Ada output yang dapat Anda tunjukan dengan
bangga, dan Anda dapat meninggalkan kesan yang baik di akhir kepemimpinan Anda.
sering dikaitkan dengan prestasi individu. Anda dapat memberikan sinyal bahwa Anda
mampu memberikan hasil yang optimal. Ada output yang dapat Anda tunjukan dengan
bangga, dan Anda dapat meninggalkan kesan yang baik di akhir kepemimpinan Anda.
Ketika terjadi masa transisi, peran
kepemimpinan yang Anda berikan tidak memiliki nilai yang begitu jelas.
Pekerjaan Anda sering tidak memberikan hasil yang nyata dan sama dari
sebelumnya. Kondisi ini dapat menciptakan ketegangan internal dan
ketidakamanan.
Sesunguhnya hal ini tidak biasa bagi
orang-orang yang diposisikan dalam menjalankan kepemimpinan yang efektif. Pada akhirnya
akan timbul pertanyaan “Apa sebenarnya yang saya lakukan hari ini?”
orang-orang yang diposisikan dalam menjalankan kepemimpinan yang efektif. Pada akhirnya
akan timbul pertanyaan “Apa sebenarnya yang saya lakukan hari ini?”
Artikel lainnya: 35
Kutipan Kata Kata Inspirasi tentang Kepemimpinan dari Para Pemimpin Dunia.
Kutipan Kata Kata Inspirasi tentang Kepemimpinan dari Para Pemimpin Dunia.
Karena menjadi seorang pemimpin
mengharuskan Anda membagi perhatian Anda dengan berbagai masalah dalam bisnis. Sehingga
sangat tidak memungkinkan bagi Anda untuk menjadi pemimpin yang efektif dan mengalokasikan
waktu Anda secara penuh. Oleh karena itu, sangat penting bagi Anda untuk menumbuhkan
kembali harapan di mana Anda dapat memberikan nilai tambah tersendiri.
mengharuskan Anda membagi perhatian Anda dengan berbagai masalah dalam bisnis. Sehingga
sangat tidak memungkinkan bagi Anda untuk menjadi pemimpin yang efektif dan mengalokasikan
waktu Anda secara penuh. Oleh karena itu, sangat penting bagi Anda untuk menumbuhkan
kembali harapan di mana Anda dapat memberikan nilai tambah tersendiri.
Dikutip dari entrepreneur.com, inilah 6
langkah strategis yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin yang sedang
menghadapi masa transisi menuju impian menjadi seorang pemimpin sejati. Simak ulasannya!
langkah strategis yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin yang sedang
menghadapi masa transisi menuju impian menjadi seorang pemimpin sejati. Simak ulasannya!
Daftar Isi:
6 Langkah Strategis untuk Menjadi Seorang Pemimpin Sejati:
1.
Tentukan apa yang sukses terlihat seperti untuk tim Anda dan berbagi secara
luas dan konsisten
Mulailah menuliskan definisi
keberhasilan Anda pada kertas kemudian tempel diruangan Anda. Tindakan ini nantinya
akan memastikan bahwa goal Anda benar-benar nyata. Sehingga untuk mencapai goal
tersebut, tim Anda akan jauh lebih fokus dan mudah bagi Anda maupun tim Anda
untuk mengingatnya kembali.
keberhasilan Anda pada kertas kemudian tempel diruangan Anda. Tindakan ini nantinya
akan memastikan bahwa goal Anda benar-benar nyata. Sehingga untuk mencapai goal
tersebut, tim Anda akan jauh lebih fokus dan mudah bagi Anda maupun tim Anda
untuk mengingatnya kembali.
2.
Menetapkan ekspektasi yang jelas untuk setiap orang dan posisi pada tim Anda
Ini adalah bagian terpenting dari seorang
pemimpin, akan tetapi sering kali diabaikan. Yang harus dingat adalah bahwa setiap
orang mendambakan pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka,
terutama karyawan yang baru untuk perusahaan. Baca juga 5
Tanda Manajer dengan Gaya Kepemimpinan yang Buruk.
pemimpin, akan tetapi sering kali diabaikan. Yang harus dingat adalah bahwa setiap
orang mendambakan pemahaman yang jelas tentang apa yang diharapkan dari mereka,
terutama karyawan yang baru untuk perusahaan. Baca juga 5
Tanda Manajer dengan Gaya Kepemimpinan yang Buruk.
3.
Berdamailah dengan keadaan dimana Anda tidak tahu segalanya
Aspek yang paling kurang dihargai oleh
seorang pemimpin adalah bahwa Anda tidak harus tahu semuanya. Sesungguhnya hal
ini harus menjadikan Anda lebih lega. Ingat, semakin nyaman Anda mengandalkan tim
Anda dan memperkuat bidang keahlian mereka, maka kekuatan tim Anda akan semakin
kuat.
seorang pemimpin adalah bahwa Anda tidak harus tahu semuanya. Sesungguhnya hal
ini harus menjadikan Anda lebih lega. Ingat, semakin nyaman Anda mengandalkan tim
Anda dan memperkuat bidang keahlian mereka, maka kekuatan tim Anda akan semakin
kuat.
4.
Mendukung tim Anda dan rekan Anda dengan cara membantu mereka memecahkan
masalah
Menjalankan bisnis yang efisien
mensyaratkan bahwa tim Anda dapat secara efektif dan percaya diri dalam memecahkan
masalah yang pasti muncul setiap hari. Hadiah terbesar yang dapat Anda berikan kepada
mereka adalah untuk memposisikan diri Anda selalu Anda dan mendukung mereka
sehingga kondisi menjadi stabil, tim Anda tetap tenang.
mensyaratkan bahwa tim Anda dapat secara efektif dan percaya diri dalam memecahkan
masalah yang pasti muncul setiap hari. Hadiah terbesar yang dapat Anda berikan kepada
mereka adalah untuk memposisikan diri Anda selalu Anda dan mendukung mereka
sehingga kondisi menjadi stabil, tim Anda tetap tenang.
5.
Ajukan pertanyaan cerdas yang memprovokasi wawasan dan tindakan Tim Anda
Ini adalah insting umum untuk sekedar
memberitahu anggota tim Anda, apa yang harus dilakukan. Setelah semua
terselesaikan, ajukan sebuah pertanyaan terbuka seperti: Anda dibayar untuk apa?
Simak juga Cara
Meningkatkan Produktivitas Kerja di Kantor.
memberitahu anggota tim Anda, apa yang harus dilakukan. Setelah semua
terselesaikan, ajukan sebuah pertanyaan terbuka seperti: Anda dibayar untuk apa?
Simak juga Cara
Meningkatkan Produktivitas Kerja di Kantor.
Akan tetapi jangan pernah meremehkan
nilai bertanya, karena itu bagian dari tanggung jawab yang harus dilaksanakan
bukan hanya menuntut hak. Dengan mengajukan pertanyaan terbuka, Anda sekaligus memberdayakan
tim Anda untuk meningkatkan kinerjanya dan menciptakan solusi inovatif.
nilai bertanya, karena itu bagian dari tanggung jawab yang harus dilaksanakan
bukan hanya menuntut hak. Dengan mengajukan pertanyaan terbuka, Anda sekaligus memberdayakan
tim Anda untuk meningkatkan kinerjanya dan menciptakan solusi inovatif.
6.
Menghilangkan kebingungan dengan menyelesaikan tantangan
Meskipun tidak selalu glamor, akan
tetapi dengan menyelesaikan tantangan yang Anda serta Tim Anda sedang hadapi
akan membuka jalan untuk menghilangkan kebingungan, karena disitulah sesungguhnya
peran kunci seorang pemimpin.
tetapi dengan menyelesaikan tantangan yang Anda serta Tim Anda sedang hadapi
akan membuka jalan untuk menghilangkan kebingungan, karena disitulah sesungguhnya
peran kunci seorang pemimpin.
Sebagai seorang pemimpin, merupakan bagian
dari pekerjaan Anda untuk mengantisipasi potensi masalah melalui komunikasi dan
membuat rencana kontingensi sehingga tim Anda siap untuk menangani kemunduran
atau gejolak yang akan timbul.
dari pekerjaan Anda untuk mengantisipasi potensi masalah melalui komunikasi dan
membuat rencana kontingensi sehingga tim Anda siap untuk menangani kemunduran
atau gejolak yang akan timbul.
Artikel terkait: Cara
Meningkatkan Rasa Percaya Diri di Lingkungan Kerja.
Meningkatkan Rasa Percaya Diri di Lingkungan Kerja.
Kesimpulan
Kepemimpinan yang efektif memang sulit
untuk dicapai, akan tetapi bukan sesuatu yang mustahil. Nah, semakin Anda berpedoman
pada prinsip-prinsip kepemimpinan di atas, Anda akan dapat dengan mudah memberikan
nilai lebih untuk tim kerja dan organisasi Anda. Semakin Anda puas dengan
pekerjaan Anda sekarang semakin kecil pula kemungkinan Anda untuk merasakan
kekecewaan.
untuk dicapai, akan tetapi bukan sesuatu yang mustahil. Nah, semakin Anda berpedoman
pada prinsip-prinsip kepemimpinan di atas, Anda akan dapat dengan mudah memberikan
nilai lebih untuk tim kerja dan organisasi Anda. Semakin Anda puas dengan
pekerjaan Anda sekarang semakin kecil pula kemungkinan Anda untuk merasakan
kekecewaan.
Salam Sukses Penuh Berkat!
Melalui buku ini, Anda akan belajar bagaimana Membangun kekayaan Melalui Investasi.
Baru dari selltiket.com,
untuk semua agen selain anda
bisa menjual tiket pesawat dan tiket kereta api
sekarang anda juga dapat melakukan pembayaran :
PLN, Pembelian pulsa, Pembayaran Telkom,
pembayaran multifinance ADIRA, BAF, MAF, MEGA WOM.
Gabung sekarang juga di http://agen.selltiket.com
Terima kasih atas infonya